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| 時間 |
公司名稱 |
公司性質 |
| 2022-7 - 2024-7 |
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私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè) |
所在部門 |
職位名稱 |
離職原因 |
| 批發(fā)/零售 |
后勤行政部 |
行政主管 |
公司倒閉 |
| 工作描述 |
| 1.公司耗材管控規(guī)范
①耗材審核下單
②做好領用登記
③可循環(huán)耗材回收存放
④月底耗材實物盤點總結
根據(jù)門店費用目標達成情況，倒推營運小店下單調整，從而實現(xiàn)自用品費用管控的目的。
2.門店資產(chǎn)管理
①固資申購：門店所需資產(chǎn)在慧資產(chǎn)系統(tǒng)進行下單，跟蹤到貨流程
②固資閑置管理：整齊規(guī)范存放、粘貼資產(chǎn)標識，分類分區(qū)存放，利舊資產(chǎn)進行門店調撥
③資產(chǎn)變動：人員異動，慧資產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起資產(chǎn)變更流程，跟著流程節(jié)點
3.費用管控
電費、水費、耗材費、環(huán)保排污費、辦公費等采取措施，提前部署，進行分類管控，降低費用
4.第三方管理
①保潔現(xiàn)場品控：稽核人員著裝是否符合標準、賣場衛(wèi)生是否干凈整潔，后場保潔房、洗地機是否規(guī)范擺放。
②消殺：前期進行問題反饋，通知遮蓋，消殺后通知營運小店及時清理蟲害尸體，日常巡場如有鼠洞未封堵、垃圾滯留等問題及時整改，關注消殺工具滅蠅燈正常工作、稽核粘鼠板更換、蟑螂藥投放
③搬運：稽核人員到崗、貨物是否擺放規(guī)范、工具使用后是否專區(qū)存放、收貨口衛(wèi)生是否整潔
④食堂：著裝標準稽核，要求菜品葷素搭配合理、領用性價比高的商品，稽核食堂是否領用發(fā)霉腐爛商品，每周一食堂進行衛(wèi)生大掃除，周五進行保質期排查
⑤垃圾回收：稽核垃圾房內(nèi)垃圾車走場清，避免垃圾沿路掉落，周一進行衛(wèi)生大掃除，清理垃圾房地面、墻面衛(wèi)生、垃圾桶內(nèi)部衛(wèi)生。
⑥紙皮回收：員工紙皮拆箱投放，稽核紙皮是否日清，衛(wèi)生是否整潔
⑦電工管理：電工每日三次巡場，發(fā)現(xiàn)設備損壞及時維修，降低維修維保費用，夏季清洗空調端口，達到節(jié)能降耗的目的。
5.外聯(lián)工作
①對接市場監(jiān)督管理局處理抽檢錄入、復檢事宜
②對接商務局提報生產(chǎn)生活物資表格
③迎接政府檢查，做相應接待工作
④對接城管局申請外場事宜
⑤對接交警大隊生鮮車進程事宜
6.費用報銷
①每月報銷租金和物業(yè)管理費
②預付水電費，開票后報銷發(fā)票，進行發(fā)票寄送
③日常小五金購買報銷
④稽核門店員工差旅費報銷是否超標、虛報
7.證件管理
①門店證件時間臺賬登記
②檢查臺賬，臨期及時更新
8.特種設備管理
①完成特種設備日排查、周管控
②完成特種設備年檢報告
③特種設備及時送檢
9.外租區(qū)商戶管理：收取水電費，監(jiān)督外租區(qū)企劃、衛(wèi)生、不占道經(jīng)營等
10.資產(chǎn)故障報修，并跟進維修流程節(jié)點
11.公司企劃下單，布置并反饋 |
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基本信息 
