在求職面試時(shí)，如何給考官留下良好的第一印象?
在沈陽2011易才新人力高峰論壇上，當(dāng)紅電視求職節(jié)目嘉賓、新浪微博高級(jí)人力資源經(jīng)理申晨，請(qǐng)他為正在求職中的學(xué)子們指點(diǎn)迷津。
看重企業(yè)買點(diǎn)
如何讓自己的簡(jiǎn)歷脫穎而出?“有的求職者的簡(jiǎn)歷足足30頁，反倒不出彩。 ”申晨解釋，有時(shí)一名HR每天要看上千份的簡(jiǎn)歷，平均每份也就是10秒鐘左右。
他建議在羅列工作經(jīng)驗(yàn)和所獲獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，選擇與崗位相關(guān)的內(nèi)容。“比方說，你應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作，以前推銷過酒，擺過地?cái)�，這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就沒有必要寫上去。 ”
另外在簡(jiǎn)歷的上方，可以效仿寫微博的方式，用140字介紹最突出的能力和特長(zhǎng)。“總之，做簡(jiǎn)歷時(shí)記住一點(diǎn)，看重企業(yè)買點(diǎn)，而非自己的賣點(diǎn)�！鄙瓿空f。
“頭銜”并非越多越好
有的求職者喜歡在簡(jiǎn)歷上將自己的一系列“頭銜”列出來，比方說，學(xué)生會(huì)主席，宣傳部部長(zhǎng)、外聯(lián)部部長(zhǎng)等等。申晨認(rèn)為，這些“頭銜”并非越多越好，不妨在簡(jiǎn)歷中對(duì)你列出的頭銜做些具體解釋。比方說，任職三年學(xué)生會(huì)主席，組織能力、溝通能力得到什么樣的鍛煉等等。
“三明治”式提問巧問薪酬
想問一個(gè)月賺多少錢，卻不好意思開口。申晨介紹，一般比較策略的問薪方法被稱作“三明治”式�！氨确秸f，可以設(shè)計(jì)三個(gè)問題，首先問一下‘這個(gè)崗位有哪些具體工作’，后一個(gè)問題可以問問‘對(duì)于這個(gè)崗位，您覺得我有哪些不足，我該如何彌補(bǔ)我的不足’等等，把你最想吃的那塊肉：?jiǎn)栃匠攴旁谥虚g問�！�
招聘者更看重“職業(yè)化”
“一方面是大批畢業(yè)生找不到工作，一方面卻是大量崗位空缺，找不到合適的人�！鄙瓿空J(rèn)為，目前，畢業(yè)生求職市場(chǎng)并非簡(jiǎn)單就業(yè)難問題，而是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
從企業(yè)用人眼光來看，除了傳統(tǒng)的重視專業(yè)和能力，招聘者越來越看重求職者的“職業(yè)化”素質(zhì)。
申晨解釋，“一名員工有急事，不能來上班，竟然讓他的女朋友來頂一天班，這樣的行為，就會(huì)讓看重‘職業(yè)化’的企業(yè)難以接受。 ”
面試技巧
招聘方愛問“舉例子”求職者別“打馬虎眼”
申晨說，有一個(gè)新現(xiàn)象，越來越多的企業(yè)面試時(shí)喜歡讓求職者舉例說明自己的能力。如果求職者在簡(jiǎn)歷中說自己的組織能力強(qiáng)，招聘者會(huì)問“你能不能舉個(gè)例子，說一下你是如何從頭到尾做這個(gè)活動(dòng)的?你承擔(dān)了什么樣的角色? ”
申晨提醒求職者，回答時(shí)千萬別撒謊，也不要用含糊的語言，“你是‘主謀’?還是‘協(xié)同’，具體做了哪些工作?在細(xì)節(jié)上一定要說清楚。 ”
